 |
| |
Nueva Época
La época en que vivimos es nueva en muchas cosas e inevitablemente tenemos que enfrentarnos a hechos, situaciones y conocimientos de los cuales teníamos referencias o simplemente suposiciones que podían suceder. Hace décadas, se pensaba que la inteligencia era el don más preciado que la evolución le había dado al hombre, lo convertía en rey y señor del mundo de la lógica, la razón y el conocimiento. Las cosas hoy son más complejas, no solo dependemos de la inteligencia para generar presentes útiles y perspectivas para el futuro, sin el conocimiento de las emociones: identificarlas, optimizarlas y manejarlas con más destreza nuestras relaciones y logros en la vida, el trabajo y la gerencia van a estar disminuidos.
|
Nuevas reglas
Las reglas para triunfar en las empresas y organizaciones del nuevo milenio están cambiando aceleradamente, las referencias son nuevas. La valoración del trabajo y los meritos necesarios para alcanzar un cargo o llenar los requisitos exigidos por las organizaciones le dan un gran peso a:
- Que conocemos de nosotros mismos
- El tipo de relación que establecemos con los demás
- El ambiente emocional que generamos en el trabajo.
|
| !Qué es ser Gerente Emocional! |
Conocimiento de uno mismo
- Conocer y percibir que se siente en cada momento y convertir este conocimiento en un recurso para tomar decisiones.
- Estar claro que somos y sentimos emocionalmente.
- Lograr una cuota de confianza con uno mismo, sobre sus propias cualidades y capacidades
|
Autorregulación
- Manejar las emociones de modo que no hagan fácil las cosas, las decisiones y no se conviertan las emociones en un estorbo o tropiezo.
- Poder salir bien después de los reveses o problemas, no vivir como un perdedor que todo nos afecta y tumba.
- Innovar y adaptarse a los cambios.
|
Motivación
- Usar nuestras mejores emociones para avanzar, generar y obtener metas sin que los tropiezos cambien los objetivos.
- Hacer esfuerzos para lograr el triunfo de la excelencia, tener iniciativa, sentido de compromiso y optimismo
|
Empatía
- Detectar lo que sienten los demás, poder ver las cosas desde la perspectiva de los otros.
- Aprovechar los recursos del grupo y detectar las dinámicas de poder dentro del grupo y la organización para canalizarlas y aprovecharlas.
|
Habilidades Sociales
- Interpretar bien las relaciones y los sistemas sociales como la pareja, familia, la organización y la sociedad.
- Desenvolverse sin dificultad y colaborar en generar cooperación y logros sociales.
- Saber utilizar mensajes efectivos para influir a los demás, saber escuchar y trasmitir mensajes con facilidad y sencillez, manejar, negociar y resolver conflictos.
- Generar un liderazgo fundamentado en la inspiración, estímulos, guía y manejo del cambio, fomentar la creación y el trabajo en equipo.
|
|
© 2007 GERENCIA EMOCIONAL Health Quality, C.A. emocion@cantv.net |
|